Давуу талтай байхын тулд бид шинэ өдөөлтийг байнга эрэлхийлэх ёстой. Үүнд амжилтанд хүрэхийн тулд бид өдөр тутмын ердийн туршлагадаа хандах шаардлагагүй.

Хурдан бөгөөд хувиршгүй өөрчлөлтүүдээр улам бүр тэмдэглэгдсэн бизнесийн байгууллагууд тодорхой загварчлалын загваруудаар хангалттай дэмжигдээгүй тохиолдолд сайжирч чадахгүй. Байгууллагын эдгээр өөрчлөлтийн нөхцөл байдлын үед менежер нь түүний ажлын практик болон түүний ажлын үйл ажиллагаатай ижил төстэй боловч ижил биш амьдралын бусад талуудын хоорондох хамгийн тохиромжтой уялдаа холбоо, зүйрлэлээс суралцаж чадна.

Театрын практик нь байгууллагын зан үйлийг ажиглах, судлах, ойлгоход үнэ цэнэтэй, ер бусын эх сурвалж болдог. Зан төлөв нь бидний мөн чанар, хэрхэн байхаа мэдэх, сэтгэл хөдлөлийн хэмжигдэхүүн, чадвар, мэдлэг, дотоод үнэт зүйлсийн хоорондын харилцан үйлчлэлийг илэрхийлдэг. Байгууллага дахь эрчүүдийг өдөөж, удирдан чиглүүлэхийн тулд менежер жүжигчдийг чиглүүлж, үзэгчдийн анхаарлыг татахын тулд найруулагчийн ашигладаг ижил арга барилыг хэрэгжүүлж чадна. Найруулагч хүн жүжигчин бүрд өөрийн мэдэлгүйгээр өөрийн эзэмшиж буй асар их баялгаа дахин олж илрүүлэх, түүнийгээ шинэчилж, үр дүнтэй ашиглах арга хэрэгслээр хангадаг бөгөөд өөрийг нь хөдөлгөдөг хүсэл тэмүүлэл, мөнхийн харизмагаараа бусдыг бохирдуулах жинхэнэ хүчийг суулгаж өгдөгөөрөө ялгардаг.

Ногоон хими компаниудын үйлчилгээнд: Итали дахь төсөл

Сургалт

Тохиромжтой сургалтанд хамрагдсанаар менежер бүр өрөөсгөл ойлголт, хэвшмэл үгсээс гадна театр гэж юу болохыг олж мэдэх боломжтой. Удирдагч хүн болгонд ашиглагдаагүй асар их нөөц бололцоо бий гэдгийг олж мэдэх боломжтой бөгөөд үүнийг богино хугацаанд нээж болно; Өөрийнхөө илэрхийлэх чадварыг судлах, сургах, хөгжүүлэх боломжийг олгодог сэтгэцийн гимнастик байдаг; бий болгох гэдэг нь одоо байгаа бодит байдлыг жижиг хэсгүүдэд хувааж, дараа нь тэдгээрийг анхны загвар болгон хувиргах явдал юм; Асуудлыг бүх талаас нь харж, өөр өөр техникээр харах нь асуудлыг ойлгоход хялбар болгодог.

Цаашилбал, театрын дадлагаар дамжуулан сурган хүмүүжүүлэх зам нь хүн бүрт өөртөө итгэх итгэл, таашаал, хүсэл зоригийн гол эх үүсвэрт эрч хүч, сэтгэлгээ, үйл ажиллагааны бие даасан байдал, ойлголтын хурц байдал, зөн совин, хоёрдмол байдлыг тэсвэрлэх, хүлээн зөвшөөрөх зэрэг олон давуу талыг бий болгодог. оюун санааны дүр төрх, мөрөөдлийн баялаг, сонирхлын төвийн өргөн цар хүрээ, багаар ажиллах, бүтээлчээр сэтгэж, ажиллах хандлага.

Хүн бүрийн хүрч болохуйц жишээг ашигла: үр дүнтэй харилцааны 4-р дүрэм

Өөрчлөх зориг

Эцэст нь менежерүүдээс асууж байгаа зүйл бол парадигмыг өөрчлөхийг оролдох, олон жилийн турш тэдний маргаангүй баримтлал болсон үнэн, зан үйлийг хэсэгчлэн эсвэл бүхэлд нь дахин уншихыг оролдох явдал юм. Өөрчлөлтийг хүлээн зөвшөөрөхөд хангалттай биш, бас нэгтгэж, хүмүүс үүнийг оюун ухаан, дасан зохицох сэтгэлээр хэрэгжүүлэх хэрэгтэй. Өөрчлөлт бүр нь одоо байгаа бодит байдалд сорилт болдог. Тиймээс зориглож, эрсдэлд орохын тулд баатарлаг эсвэл бодлогогүй байдлын нэг хэлбэр хэрэгтэй. Шүүмжлэхгүй байх уур амьсгал, театрын харилцааны хэв маяг нь санаа бодолтой бүх хүмүүст жижиг эсвэл том санаа, дарааллаар нь дүрсэлсэн эсвэл боловсруулсан ул мөрийг илэрхийлэхэд тусалдаг.

Аливаа байгууллагыг театрын компани гэж үзэх нь маш чухал, учир нь энэ нь оролцооны хандлагыг илэрхийлдэг. Хамтран ажиллагсад бүрийг нэг театрын жүжигчний дүрд ухамсартайгаар харуулах нь бүлгийн бодит харилцааны анхны чухал алхам юм. Менежер нь байгууллагын амьдралд оролцож буй бүх хүмүүсийн соёл, сэтгэл хөдлөлийн талаархи ойлголтыг тааруулж чаддаг байх ёстой. Ялангуяа нээлт, солилцооны замыг шаарддаг. Компанийг үр дүнтэй удирдан чиглүүлэхийн тулд менежерүүд тайлбарлах чадвартай захирлууд байх ёстой бөгөөд жүжигчин бүр аливаа дүрийг тайлбарлах чадвартай байх ёстой.

Залуу өөрчлөлт бүтээгчид, чөлөөт сүнснүүдэд зориулсан Ориглио дахь Амьдралын наадам