Хайзенбергийн илэрхийлсэн, түүний нэрээр нэрлэгдсэн зарчим нь:

Холболт нь квант онолоор тодорхойлогддог бодит байдлын хүрээнд байгалийн хуулиуд нь орон зай, цаг хугацаанд юу болж байгааг бүрэн тодорхойлоход хүргэдэггүй; тохиолдох (давтамжаар тодорхойлогдсон давтамж дотор холболтууд) харин боломжийн тоглоомд үлдсэн

Энэ цэг нь сонирхолтой юм: ... -аар тодорхойлсон давтамжийн хүрээнд холболтууд. Гэхдээ зарчмын дүн шинжилгээ хийх явцад бид тодорхой хэмжээний хүчээр үүнийг нийгэмтэйгээ холбохыг оролдвол асуулт үнэхээр сонирхолтой болохыг олж мэдэв.

Heisenberg-ийг зөв тайлбарласан хэвээр байна:

Тодорхойгүй байдлын зарчмыг заримдаа байрлалын хэмжилт нь бөөмийн шугаман импульсийг алдагдуулдаг гэж маргаснаар буруу тайлбарладаг бөгөөд Вернер Хайзенберг өөрөө анх ийм тайлбарыг өгсөн байдаг. Үнэн хэрэгтээ эвдрэл нь ямар ч үүрэг гүйцэтгэдэггүй, учир нь байрлалыг нэг системд хэмжиж, моментийг эхний системийн ижил хуулбараар хэмжихэд энэ зарчим хүчинтэй байдаг. Квант механикийн хувьд бөөмс нь долгионы шинж чанартай байдаг тул тэдгээр нь цэгтэй төстэй объект биш бөгөөд тодорхой байрлал, импульсийн хосгүй байдаг гэж хэлэх нь илүү зөв юм. эсвэл тодорхойгүй байдал нь системийн бэлтгэлд оршдог.

Одоо хүнийг квант, бөөмс гэж төсөөлөхийг хичээцгээе холбогдсон интернет зэрэг мэдрэлийн бүтэцтэй сүлжээний системд, хоорондоо холбогдсон нийгмийн сүлжээний системд (нийгмийн сүлжээ). Энэ юу гэсэн үг вэ? Асуултууд олон болж, хариулт нь бүхэлдээ магадлал юм. Социологийн хувьд энэ нь хувь хүн өөрийн "массын хэсэг"-ээс үл хамааран бусадтай холбогдож, өвөрмөц баатар болж хувирдаг гэсэн үг юм. Одоо үүнийг ямар ч алдаа гаргахгүйгээр харж болно: Facebook, Twitter эсвэл LinkedIn, Pinterest, Google+ гэх мэт бусад нийгмийн сүлжээн дэх профайлууд нь нийгэмд хүссэн зүйлээ чөлөөтэй илэрхийлж чаддаг ганц бие хүмүүсийн жинхэнэ толь юм. Түүхэнд урьд өмнө хэзээ ч байгаагүй (мэдээж) нэг төрлийн катализатор болох технологи (интерфэйс) -ийн тусламжтайгаар гол дүр ба нарциссизмын асар их тун.

Энэ нь танд хэтэрхий бага санагдаж байна уу? Үнэнийг хэлэхэд энэ нь миний хувьд төсөөлшгүй чухал зүйл мэт санагдаж байна. Өнөөдөр маркетингийн харилцаа холбоо нь Котлерийн сургуультай холбоотой теорем, арга зүй, систем дэх бүх зүйлийг тоймлохын тулд энэ үзэгдэл эсвэл эдгээр үзэгдлийн багцыг хэрхэн ашиглаж чадах вэ? Жишээлбэл, харилцаа холбооны ROI-ийн тухайд юу болох вэ? 2009 оны нийтлэлд Стефаниа Роменти харилцаа холбооны ROI-ийн тухай ярьж байна мөн би иш татав:

Ихэнх мэргэжилтнүүд ROI-ийг эдийн засгийн хэллэгээр илэрхийлэх ёстой гэж маргадаг, учир нь зөвхөн хэл, шалгуур үзүүлэлтийг бизнесийн хэлнээс (жишээлбэл, эцсийн үр дүн, өгөөж, хариуцлага, үр дүн, эргэлт гэх мэт) зээлж авснаар корпорацын ярилцагчдын өмнө PR-д итгэх итгэлийг нэмэгдүүлэх боломжтой.

Хопла! 2018 онд интернет дэх зар сурталчилгаа нь зар сурталчилгааны орлогын хувьд уламжлалт хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэлтэй тэнцэх болно гэдгийг харгалзан үзэхэд бид интернетийг мэдээллийн хэрэгсэл гэж тодорхойлохоо больж, нийгмийн сүлжээг "суваг" гэж ойлгоход хэцүү болж байна. Харин дараа нь? Сошиал медиа маркетинг? Хөрөнгө оруулалтын өгөөжийг хэрхэн хэмжих вэ? Компаниуд юу гэж бодох ёстой вэ? Яаж биеэ авч явах вэ? Маркетингийн харилцаагаа олон нийтийн сүлжээ эсвэл олон нийтийн сүлжээ эсвэл блог ертөнцөд хэрхэн дамжуулах вэ?

Миний бодлоор нарийн дүрэм, арга зүй байхгүй тул ROI байхгүй. Туршлага, харилцаанд өгөөж гарч ирдэг бөгөөд та харилцаагаа "удирдах", сайжруулах тал дээр илүү сайн байх тусам таны хувийн нэр хүнд өсөх болно, гэхдээ энэ нь компанийн орлогын тайланд эерэг нөлөө үзүүлэх болно, гэхдээ заавал байх албагүй.

Тухайн хүн төв рүү буцаж ирдэг. Мөн энэ нь тийм ч энгийн ойлголт биш юм. Энэ нь өнгөрсөн зуунаас өвлөн авсан бидний оюун санааны бүх хэлбэрийг задалдаг. Миний хэлсэнчлэн ухамсарт масс гэдэг ойлголт нь бага түвшинд байсан ч гэсэн нийтлэг, шийдэмгий, маневрлах боломжтой, нөлөөлөлтэй, хязгаарлагдмал үзэл бодлыг өнөөг хүртэл ажиллаж байгаа суртал ухуулгын арга зүйгээр илэрхийлж чадна, гэхдээ бага, бага. Агуулгын хувьд биш бол олон нийтийн харилцааны агуу мастер Геббельсийн суртал ухуулга, TIM кампанит ажлыг зохион бүтээсэн бүтээлч захирал хоёрын хооронд ямар ялгаа байж болох вэ? (Би давтан хэлэхэд, агуулга нь огт өөр боловч хүссэн үр нөлөө нь ижил, захирагдах, хүсэл, зөвшөөрөл юм).

Гэсэн хэдий ч компаниуд бэлтгэлээ эхлүүлэх хэрэгтэй болно. Тухайн хүн дүр зураг дээр гарч ирэх тэр мөчид үнэхээр сонирхолтой хувилбарууд хүлээж байгаа бөгөөд ойрын хэдэн арван жилд компани ба хүний ​​хоорондын ялгаа хамгийн бага байх болно гэдгийг ойлгох чадвартай хэн ч гэсэн компаний тухай ойлголтыг алдагдуулж, ялах боломжтой болно.