Стефано Эпифани: "Ирээдүй үеийнхэн ч гэсэн шинийг санаачлах эрхтэй"

Дижитал тогтвортой байдлын сангийн ерөнхийлөгчийн хувьд инновацийн янз бүрийн төрлүүдийн "ёс зүйн" тэмдэг байдаг бөгөөд бүгдийг нь технологиор идэвхжүүлдэг.

Стефано Эпифани: Стефано Эпифани бол Дижитал тогтвортой байдлын сангийн ерөнхийлөгч бөгөөд Павиагийн их сургуулийн энэ сэдвээр профессор юм.
Стефано Эпифани бол Дижитал тогтвортой байдлын сангийн ерөнхийлөгч бөгөөд Павиагийн их сургуулийн энэ сэдвээр профессор юм.

Стефано Эпифани нь ерөнхийлөгч юм Дижитал тогтвортой байдлын сан, хоорондын харилцааг зохицуулах Италид ийм төрлийн анхны судалгааны байгууллага тогтвортой байдал e тоон мэдээлэлд хөрвүүлэх.
Тэрээр Ромын гол их сургууль болох Сапиенза-д арван таван жил интернет судлалын хичээл заасан бөгөөд одоо Павиагийн их сургуулийн Дижитал тогтвортой байдлын профессор юм.
Тэр бол зөвлөх юм НҮБ нөлөөллийн талаар тоон хувиргалт үйл явцын удирдлагад хотын тогтвортой хөгжил.
Тэрээр мөн дижитал тогтвортой байдлын сэдвээр олон тооны нийтлэлийн зохиогч юм. тоон хувиргалт, цахим бизнес, мэдлэгийн менежмент, хамгийн чухал нь дурдах нь зүйтэй юм: "Онлайн улс төрийн харилцааны гарын авлага" (Istituto di Studi Politici San Pio V, 2011); “Шинэчлэлийг шийдэх нь” (Sperling & Kupfer, 2006); “Сургалтын нийгэмлэг: мэдлэгийн менежментийн хамтын загварууд” (Франко Анжели, 2004); “Бизнесийн хамтын нийгэмлэг: мэдлэгийн эдийн засаг дахь оюуны капиталыг удирдах нь” (Франко Анжели, 2003); "Зохиолчдод зориулсан интернет" (Jackson Publishing Group, 1996).
Discovery бол дэлхийд ойртох шинэ арга замыг эрэлхийлдэг хүмүүсийн гол хөдөлгүүр, инновацийн жинхэнэ хөдөлгүүр юм.
Стефано Эпифани Тиймээс тэрээр шинэ нээлтийн гол уран барилгачид мөн үү, эсвэл үржил шимт хөрсийг бий болгож байгаа эсэхээс үл хамааран авъяас чадвараа шинэ нээлтийн төлөө зориулдаг сониуч сэтгэлгээтэй бидний цуврал ярилцлагыг үргэлжлүүлэх нь зөв хүн юм.
Бид түүнтэй инноваци, энэ нь хэрхэн хэрэгжиж байгаа талаар, юуны түрүүнд өнөөгийн нийгэмд өгч буй янз бүрийн тайлбаруудын талаар (заримдаа идэвхтэй) удаан ярилцсан.
Мөн түүний хамгийн сүүлийн ном болох "Дижитал тогтвортой байдал: яагаад тогтвортой байдал дижитал өөрчлөлтгүйгээр хийж чадахгүй гэж" сэдэвт сэдвүүдийг хөндсөн. тодорхой вэбсайт.

Паоло Черубини: "Хуурамч хөгжмийн зэмсгүүд ингэж таардаг"
Номонд, дижитал, хэвлэл мэдээллийн хэрэгсэл, нийгмийн сүлжээ хоорондын өнөөдрийн ажлын байр

Стефано Эпифани: Болонья (Итали) хотод 25 оны 26-р сарын 2022, XNUMX-нд зохион байгуулагдсан "Stati Generali della Sostenibilità Digitale" арга хэмжээг зохион байгуулах хороо
Болонья (Итали) хотод 25 оны 26-р сарын 2022, XNUMX-нд зохион байгуулагдсан "Stati Generali della Sostenbilità Digitale" арга хэмжээг зохион байгуулах хороо

Өнөөдөр гол үг нь "инноваци" боловч энэ нь боломжит хувилбарууд болон хязгааргүй талбаруудад нээлттэй цонх юм. Тэгвэл инноваци цэцэглэн хөгжиж, ахиц дэвшилд хүргэдэг зүйл юу вэ?
“Инноваци нь юуны түрүүнд бүтээгдэхүүн, үйл явц, зах зээл гэх мэт олон янз байдаг. Бүх төрлийн инноваци нь технологи нь тэдэнд боломж олгодог, тиймээс тэдгээрийг боломжтой болгодог зарчмаар нэгтгэгддэг. Үүнийг цэцэглүүлэхийн тулд чиг баримжаа олгохоос эхлээд сайжруулах хүртэлх олон хүчин зүйлүүд байдаг. Үүнтэй холбогдуулан бид сайжруулах гэж юуг хэлээд байна вэ гэдгийг өөрөөсөө асуух ёстой. Хэрэв инноваци нь тогтворжсон өөрчлөлтийг илэрхийлдэг боловч үнэн хэрэгтээ эерэг тал руу чиглэдэг нь үнэн бол түүнийг ийм болгодог зүйл юу вэ? Миний бодлоор хамгийн чухал шинж чанар нь тогтвортой байдал юм. Тогтвортой гэж би одоо өргөн хэрэглэгддэг ойлголтыг хэлж байгаа юм биш, энэ үгийг зөвхөн байгаль орчны нөхцөлд оруулж байна. Тогтвортой байдал гэдэг нь "хойч үеийнхнийхээ хэрэгцээг хангах чадварыг алдагдуулахгүйгээр өөрийн үеийн хэрэгцээг хангах чадвар" гэсэн үг юм. Тиймээс хойч үеийнхэн ч мөн адил зүйлийг хийж чадна" гэж НҮБ-ын Дэлхийн эрчим хүч, байгаль орчны комиссоос 1987 онд өгсөн тодорхойлолтыг ашиглав.

Валтер Фраккаро: "Ёс зүйгүй хиймэл оюун ухаан бол жинхэнэ оюун ухаан биш"
Тогтвортой байдалд шилжих сургалтын үүрэг

Стефано Эпифани: Стефано Эпифанигийн сурталчилсан "Дижитал тогтвортой байдлын өдөр" арга хэмжээний гол дүрслэл
Стефано Эпифанигийн сурталчилсан "Дижитал тогтвортой байдлын өдөр" арга хэмжээний гол дүрслэл

Та НҮБ-ын хандлага, үзэл бодлыг хэр зэрэг хуваалцдаг вэ?
"Би энэ тодорхойлолтыг системийн хэмжүүрийг хардаг учраас өөрийн гэсэн болгосон. Энэ нь "сайн сайн" гэсэн тодорхойлолт биш юм. Өнөөдөр эдгээр асуудлуудын талаар бид "эерэг сэтгэх ёстой" гэж хэлэх моод болжээ. Энэ нь эерэгээр бодох, ирээдүйгээ өөдрөгөөр харах тухай биш юм. Энэ бол ирээдүйн tout Court-ийн талаар бодох асуудал бөгөөд үүнийг хийхийн тулд ирээдүйг тогтвортой байлгах ёстой алсын хараа нь цорын ганц боломжтой алсын хараа гэдгийг ойлгох ёстой, учир нь энэ нь бидний тулгараад буй асуудлуудыг зөвхөн тусгаж өгдөг. системийн хэмжээс. НҮБ-ын 2030 он хүртэлх мөрийн хөтөлбөрийн үр өгөөж болох "Хэнийг ч битгий орхиорой" гэдэг нь нийгмийн үнэ цэнтэй, гэхдээ энэ нь юуны түрүүнд системчилсэн асуудал юм. Хэрэв бид өсөлтийн замдаа хэн нэгнийг ардаа орхивол системийн тэнцвэрийг алдагдуулж, бид бас дахин хоцрох болно. Тогтвортой байдал энэ нь бага хэрэглэх гэсэн үг биш, харин илүү сайн хэрэглэх; энэ нь багасгах гэсэн үг биш, харин оновчтой болгох гэсэн үг; Энэ нь дэмий үрэх гэсэн үг биш, дугуй хэлбэртэй загвар бүтээх гэсэн үг юм. Өнөөдөр бид байгалийн баялаг хязгаарлагдмал гэдгийг мэддэг. Боломжийг харахдаа бид зөвхөн бидэнд төдийгүй хойч үеийнхэнд боломжтой байх ёстой гэсэн санаагаар үүнийг хийх ёстой. Ийм байдлаар тогтвортой байдал Энэ нь хөгжлийн янз бүрийн үе шатанд дэлхийн хэсгүүдийг тэнцвэржүүлэх техникийн асуудал болж хувирдаг. Инноваци гэдэг нь тэдгээр динамик системүүдэд туслах системийг бий болгох хэрэгцээ юм. Бид дижитал тогтвортой байдлын тухай ярихдаа нэг маш нарийн зүйлийн тухай ярьж байна: бид i-г дэмжих технологи ашигладаг тогтвортой байдлын шалгуур, мөн бид тогтвортой байдлыг технологийн хөгжилд ашиглах шалгуур гэж үзэх ёстой."

Жованни Заппаторе: "Энэ бол МедТех компани тодорхой тусламж үзүүлдэг"
Өмнөд Тиролын дижиталчлал ба тогтвортой байдлын геймат

Стефано Эпифани: Стефано Эпифанигийн эхлүүлсэн тогтвортой байдал ба дижиталчлалын талаарх дипломын ажилд зориулагдсан "Дижитал тогтвортой байдлын шагнал"-ын гол дүрслэл.
Стефано Эпифанигийн эхлүүлсэн тогтвортой байдал ба дижиталчлалын талаарх дипломын ажилд зориулагдсан "Дижитал тогтвортой байдлын шагнал"-ын гол дүрслэл

Инновацийн цаад зарчим болох бүтээлч байдлын талаар ярилцъя. Функциональ байхын тулд бүтээлч сэтгэлгээг сургаж, чиглүүлэх ёстой. Хэрэв хүн өөрийн чиглэлээр мэргэшсэн мэргэжилтэн болохыг хүсч байвал босоо чиглэлтэй байх нь дээр үү, тиймээс энэ сэдвээр илүү ихийг уншиж, эсвэл ойр орчмын салбарууд болон түүнийг бүрдүүлдэг сэдвүүдийг илүү хэвтээ байдлаар судлах нь дээр үү?
“Хоёулаа хариулт үнэн. Та зүүн гарын хурууны хумсыг эмчилдэг дэлхийн шилдэг мэс засалч болохыг хүсч байна уу, эсвэл өвчтөний нөхцөл байдалд ерөнхий дүн шинжилгээ хийх чадвартай дотрын эмч болохыг хүсч байгаа эсэхээс хамаарна. хадаасны асуудал нь орон нутгийн асуудлаас хамаардаггүй, харин системийн асуудлаас хамаардаг. Гэсэн хэдий ч хоёулаа технологийн хөгжлийг дагаад ажил нь хэрхэн өөрчлөгдөхийг ойлгох ёстой. Жишээ нь, ChatGPT хэмээх тухайн үеийн үзэгдэлийг авч үзье. Энэ хэрэгсэл нь бидний ертөнц, бидний ажлыг үндсээр нь өөрчлөх болно: үүнийг алга болгох замаар биш, харин өөрчлөх замаар. 1865 онд "Улаан тугны тухай хууль"-тай ижил зүйл тохиолдсон бөгөөд Британийн засгийн газар өмнөх аяллын аргыг ашиглахын тулд автомашиныг хязгаарлахыг оролдсон. Дасгалжуулагч, сэрэмжлэгч эсвэл жолооч байх уу гэдгээ бид сонгох ёстой. Хэрэв бид шинэ технологид тулгуурлан ажлын арга барилаа хэрхэн сайжруулахыг ойлговол бидний үүрэг улам бүр үнэ цэнэтэй болно. Жишээлбэл, Харвардын их сургууль оношилгооны дүрслэлийн курсуудыг хасаж байгаа тулхиймэл оюун ухаан Энэ нь өнөөдөр хүнээс илүү гүйцэтгэлтэй байна. Гэсэн хэдий ч маргаашийн эмч нарт шинэ хэрэглүүртэй илүү сайн харилцах боломжийг олгох үүднээс үүнийг Data Science хичээлээр сольж байна. Бодит асуулт хэвээр байна: энэ бүхэн хэр тогтвортой вэ? Технологи үргэлж ажлын байрыг нэмэгдүүлдэг: асуудал нь тэднийг устгадаг газар нь аваачих албагүйд л байгаа юм...”.

Риккардо Эспозито: "Блокчейн бидэнд бүгдэд нь нөлөөлнө..."
Дижитал үр ашиг, инноваци, хүртээмжтэй байдал нь "засах арга" юм.

Стефано Эпифани: Стефано Эпифани тэргүүтэй Дижитал тогтвортой байдлын сангийн ажиглалтын төвийн гол дүр зураг
Стефано Эпифанигийн удирддаг Дижитал тогтвортой байдлын сангийн ажиглалтын төвийн гол дүрслэл

Хэрэв бид ChatGPT-ээс бидний зүрх сэтгэлд ойр байдаг сэдвээр асуулт асуухыг оролдвол яах вэ? Хэрэв та түүнээс хиймэл оюун ухаан, хүний ​​хуулбар зохиогч хоёрын ялгааны талаар асуувал бид ямар үр дүнд хүрэх вэ?
“Би үүнийг дуртайяа хийж, дарааллын зөрүүг мэдээлдэг. Зорилтот үзэгчдийн мэдлэг: хүний ​​тийм, AI үгүй; түүх ярих: хүний ​​тийм, AI үгүй; маркетинг: хүний ​​тийм, AI үгүй; бүтээлч байдал: хүн ба хиймэл оюун ухаан хоёулаа тийм; ятгасан бичих: хоёулаа тийм; бие даасан байдал: хоёулаа тийм; суралцах: хоёулаа тийм; зардал: ашиглалтаас хамааран өндөр, хувьсах. Туршилтын үр дүнд ChatGPT нь хоёр хязгаарлалттай байдаг: энэ нь шинэ зүйлийг бий болгодоггүй бөгөөд одоо байгаа эх сурвалжууд дээр тулгуурлан тэдгээрийн дутагдлыг үндэслэлгүйгээр нэвтрүүлэх явдал юм. Ийм учраас эд хөрөнгө гуйвал цагаан эрийг, ядуурлыг гуйвал хар эмэгтэйг харуулна. Энэ нь бодит байдлын талаарх хязгаарлагдмал ойлголтыг үргэлжлүүлэн тэжээхийн зэрэгцээ тэдгээр өрөөсгөл байдлын талаархи контентыг бий болгоно гэсэн үг юм."

Тэгвэл бид ажлын байрны хомсдолын асуудлыг хэрхэн шийдвэрлэх вэ?
“Энгийн: боломжтой бол дахин ур чадвар эзэмшүүлэх; Хэрэв чадахгүй бол бид онцгой тохиолдолд өөрчлөлтөд "хохирсон" хүмүүст татаас олгох хэлбэрээр хөндлөнгөөс оролцох болно.

Франческа Веронези: "Эцгийн сэтгэлтэй" сан"
Ауди Формула 1-д ирсний гол шинэчлэл, тогтвортой байдал

Залуучууд ба шинэ технологи: охид, хөвгүүдийг эргэн тойрныхоо зүйлийг төсөөлж буй лайк, олон нийтийн сүлжээний уран зөгнөлийн ертөнцөд хаагддаг тул охид, хөвгүүд тусгаарлагдсан, ертөнцөөс хол, бодит байдлаас хол байдаг гэж хэлэх хандлагатай байдаг. тэд эргэлзэж байна. Энэ үзэгдлийн ердийн хариулт бол "Тэднийг хориглоё" гэж хэлэх явдал юм. Өөрөөр хэлбэл, энэ үзэгдлийн зөвхөн хөгжилтэй хэмжигдэхүүнийг хүлээн авдаг бөгөөд олон хувилбарыг нээж өгдөг бодит байдал биш ...
"Түргэн хариу нь" За, Бумер ". Өргөтгөсөн хариулт нь энэ бол өөрийгөө ойлгохгүй байгаа ертөнцөд өөрийгөө олсон хүний ​​үзэл бодол юм. Бид асуудал руу буруугаар хандахад дассан. Бодит байдал дээр би Instagram руу орох юм бол лайк дарж, нэр хүнд, хамаарлыг төөрөлдүүлж амьдардаг насанд хүрэгчидээр дүүрэн байдаг. Өөртөө байхгүй тав тухтай амьдралын хэв маягаар өөрсдийгөө харуулахын тулд дарвуулт онгоцон дээр зураг авахуулахын тулд галзуу мөнгө төлөхөд бэлэн хүмүүс. Учир нь тухайн туршлагыг эргэн дурсах нь түүнийг амьдрахаас илүү чухал юм. Насанд хүрэгчид дижитал уугуул хүмүүс болох залуучууд өөрсдийн шилжиж буй хэвлэл мэдээллийн нөхцөл байдлыг ашиглах чадвартай гэдэгт итгэлтэй байдаг. Гэвч бодит байдал дээр эдгээр дижитал орчныг насанд хүрэгчид бүтээсэн бөгөөд тэдгээрийг бүтээсэн хэн ч байсан бизнесийн загварт тохирсон байдлаар ашиглах боломжтой байв. Өөрчлөлт хийхийн тулд бид энгийн хэрэглэгч байхаа больж, платформуудын цаад логикийг ойлгож, тэдгээрийг хамгийн сайн ашиглах хэрэгтэй. Энэ нь идэвхгүй нийгэм, идэвхтэй өөрчлөлтийн нийгэм хоёрын ялгааг бий болгодог. Энэхүү түүхэн мөчид бид үнэндээ гурван ангиллын хүмүүстэй тулгарч байна: технологийг ойлгохыг хичээдэг, тэдэнд багаж хэрэгсэл байхгүй гэдгээ ухаардаг хүмүүс; тэднийг "залуу хөгшин" болгон ашигладаг хүмүүс, үүнтэй төстэй зүйлийг хайж байна; хэн тэднийг хориглохыг хүсч байна. Гэсэн хэдий ч технологийг зогсоож болохгүй, зогсоож болохгүй: аль болох хол чиглүүлэх ёстой. Зөв стратегитэй байх нь хүн амын хэсэгчилсэн хэсгийг сүйрүүлэхгүй байх, технологийн процессыг илүү хурдан явуулах боломжийг бидэнд олгоно. Энэ нь инновацийг тогтвортой болгоно гэсэн үг, учир нь тогтвортой байдал энэ нь тэнгэрийн хаяа болж хувирдаг урагшлах алхмуудыг удирдан чиглүүлж, зөв ​​шалгуурыг өгдөг соёл."

Diana Engetschwiler: "Romandie, Ticino болон PMI-д илүү анхаарал хандуулах"
Тогтвортой байдлын дэлхийн нийслэл, төслүүд ба ирээдүйн Венеци

Стефано Эпифани: Стефано Эпифанигийн бичсэн "Дижитал тогтвортой байдал: яагаад тогтвортой байдал дижитал өөрчлөлтгүйгээр хийж болохгүй гэж" ном
Стефано Эпифанигийн "Дижитал тогтвортой байдал: яагаад тогтвортой байдал дижитал өөрчлөлтгүйгээр хийж болохгүй гэж" ном

Өгөгдлийн аюулгүй байдлын талаар ярилцъя. Хүмүүс өгөгдлийн аюулгүй байдал гэж юу болохыг ойлгохгүй байгаа бөгөөд платформ ашиглах нь эрсдэл дагуулдаг.
"Нэг нь алга болсон учраас ийм зүйл тохиолддог технологийн мэдлэг, зөвхөн хэрэглэгчид төдийгүй урьдчилгааг удирдах ёстой хүмүүс технологи өөрөө. Энэ нь бидний амьдралд хэр их нэвтэрч байгааг бид анзаардаггүйтэй холбоотой юм. Хэрэв өмнө нь энэ үзэл баримтлал нь зөвхөн компьютертэй хүмүүст л хамаатай байсан бол өнөөдөр энэ нь компьютер юм тоон мэдээлэлд хөрвүүлэх маш өргөн хүрээтэй, энэ нь хүн бүрт нөлөөлдөг. Бид компьютерийн төхөөрөмжөө аюулгүй байлгахын тулд унтраахад л хангалттай юм шиг ашиглаж дассан. Гэрээсээ гарахын өмнө хаалгыг нь хаадаг шиг. Бидэнд хувь хүн, компани, байгууллагын хувьд аюулгүй байдлын соёл байдаггүй."

Нөхцөл байдлыг шийдвэрлэхийн тулд авирах эхний алхам юу вэ?
"Бидний асуудал бол зөвхөн ур чадварын асуудал биш, харин ухамсартай холбоотой асуудал юм, учир нь би өөртөө юу хэрэгтэй байгааг мэдэхгүй бол түүнийгээ эрэлхийлэх чадвартай байх талаар санаа зовохгүй байх болно. Тиймээс бид аюулгүй байдлын соёлыг төлөвшүүлэх ёстой бөгөөд энэ нь мэдлэгийг бий болгож, улмаар ур чадвар эзэмших хөдөлгүүр болдог."

Стефан Цвики: "Бид бол олон улсын түвшинд хүрэх агуу эх сурвалж"
Тогтвортой байдал: Арабын Нэгдсэн Эмират улс (зөвхөн биш) 2023 оны гол баатрууд

Та Павиагийн их сургуулийн профессор. Та оюутнууддаа юу хүсч байна вэ?
"Төвөгтэй асуудлуудад энгийн хариулт байдаггүй гэдгийг ойлгох чадвар. Манай нийгэм биднийг ихэвчлэн нарийн төвөгтэй байдлыг ээдрээтэй андуурч, улмаар энгийн байдлыг хялбарчлахад хүргэдэг. Тиймээс би тэдэнд хариулт олох чадвар биш, харин зөв асуулт асуухыг хүсч байна. Техникийн талаар хүүхдүүдэд заах нь утгагүй, учир нь тэд төгсөх хугацаанаас илүү хурдан өөрчлөгддөг. Дэлхий ертөнц ээдрээтэй, тиймээс үйл явдлууд өрнөх тусам хариултууд өөрчлөгддөг тул бүтэцтэй хариулт өгөх нь утгагүй юм. Тиймээс бидний хийж чадах цорын ганц зүйл бол хүмүүс сонирхож, системтэйгээр асуулт асуудаг системийг бий болгох явдал юм. Хэрэв бид залуучуудад ийм боломж олговол биднийг хүлээж буй зүйлийг даван туулах чадвартай хүмүүсийг бий болгоход бага ч гэсэн хувь нэмэр оруулсан байх...".

Эдоардо Вольпи Келлерманн: "Мэдрэмж, технологи нь төвд байна"
Лугано бол дижиталчлал, крипто эдийн засгийн дэлхийн гэрэлт цамхаг

Профессор Стефано Эпифанигийн хэлснээр компаниудын дижитал өөрчлөлтийн үйл явц

Профессор Стефано Эпифанигийн хэлснээр эд зүйлсийн интернет ба дижиталчлал домотик

Профессор Стефано Эпифанигийн хэлснээр дижитал хувьсгал дахь утгын өөрчлөлт

Стефано Эпифани: Болонья (Итали) хотод 25 оны 26-р сарын 2022, XNUMX-нд зохион байгуулагдсан "Дижитал тогтвортой байдлын ерөнхий төлөв" арга хэмжээнд оролцогчдын үзэгчид
Болонья (Итали) хотод 25 оны 26-р сарын 2022, XNUMX-нд зохион байгуулагдсан "Stati Generali della Sostenbilità Digitale" арга хэмжээнд оролцогчдын үзэгчид